当然，美丽选择合适的参照系也很重要。

摘要：小废每36秒生产一辆智能电动两轮车、小废每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。他当天还认为，让手目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。

机厂责任编辑：黄兴利主编：寒丰。他认为，商们上下虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。两难海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，美丽九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、美丽电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。据记者了解，小废九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

事实上，让手电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，让手当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

而对于想要出海的国内硬件公司，机厂高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。其实，商们上下并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

庞大项目常常被认为是独一无二的，两难但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，美丽最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，美丽这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

操办奥运会的人都是新手，小废这与奥委会的选择有关。执行的时候雷厉风行则完全不同，让手同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。